Friday, April 25, 2008
社交网站Friendster走俏亚洲
2007-6-6
2002年时在Friendster.com的推波助澜下网络社交曾红极一时。到了2004年，该网站的注册人数已经超过了软件可以负载的规模，结果是网站运行速度变得很慢很慢，MySpace.com等竞争对手乘机取而代之。
还记得Friendster吗？2002年时在Friendster.com的推波助澜下网络社交曾红极一时。到了2004年，该网站的注册人数已经超过了软件可以负载的规模，结果是网站运行速度变得很慢很慢，MySpace.com等竞争对手乘机取而代之。
Friendster并没有销声匿迹，只是它的用户基础转移到了海外。如今，Friendster超过70%的访问流量都来自东南亚。据网站研究机构 Alexa分析，Friendster是菲律宾最受欢迎的网站。在马来西亚、新加坡和印度尼西亚则排名第二。该网站目前的注册用户人数是2003年时的十倍，日网页浏览量是2003年的20倍。而且，网站还在快速发展。
谷歌在美国的社交网站Orkut.com也同样是墙里开花墙外香，深受巴西和印度人的追捧。网站确实是万维的，但问题是，做生意还得依靠本地市场。
Friendster在亚洲重获生机实属无心插柳之事。从成立之初起，该网站便受到了加州亚裔美国人及其亚洲亲朋的喜爱，它在菲律宾尤其受欢迎。海外菲律宾人社区的凝聚力属于亚裔族群中最强的。很早就在Friendster注册的Richard Lew Jumao现在已是菲律宾奎松城的一名大学生。他说，自己必须了解朋友们、尤其是远方朋友的生活近况。
Friendster已经深深融入了菲律宾文化，以致于菲律宾人彼此都以friendsters相称。雇主和大学纷纷屏蔽这个网站以防雇员和学生们开小差。据Internet World Stats统计，菲律宾、马来西亚、新加坡和印度尼西亚这四个Friendster最大的市场共有4,100万网民。
从2004年起，Friendster的网站访问量每到夜晚便开始攀升(这时正是亚洲的白天)，用户基础向亚洲的转移使这家旧金山的小公司面临着技术和管理上的挑战，那些跨国经营的大公司也会受到这种困扰。
网络使世界扁平化了，但网络公司却在用户基础发生地区转移时败走麦城。例如eBay和雅虎(Yahoo)的中国业务都已经转给了中国本地公司。外国网络公司在美国的表现也不好。韩国的Cyworld.com为了在美国站住脚费尽了周折。
对Friendster来说，全球化的痛苦首先体现在技术方面。开始时，公司优化了软件以应付用户的激增。但是改进之后仍无法应付来自亚洲的访问量。所以Friendster于2006年聘请马萨诸塞州企业Akamai Technologies在亚洲为它依原样再建了一个站点，从而加快了亚洲用户的访问速度。亚洲访问量随即大幅上升。
财务方面，用户的增加并不意味着收入的增长。员工人数仅35人的Friendster拒绝透露财务状况。但是美国最大的网站想通过网络广告赚钱都不容易。东南亚的网络广告行业更是小得没法进行测算。
另一方面，Friendster自己也有很多管理问题。硅谷认为，该网站的创始人2003年拒绝以3,000万美元的价格把网站卖给谷歌是一个极大错误。2004年以来Friendster已经更换了4个首席执行长。网站的软件优化直到2006年才完成。该软件是Friendster的专利产品。 Friendster表示，现在已经万事俱备了。
Friendster面临的最艰难抉择是将自己定位为亚洲业务还是服务全球的美国业务。要想做出选择并不容易。Friendster在四个亚洲国家有先发优势，它的一个涵盖东南亚高水平年轻网民的数据库很有价值。但选到合适的本地合作者却不容易。该公司曾经想和一家名叫Pusit的公司合作推出面向菲律宾人的分类广告。但2006年Friendster放弃了这个计划，取而代之选择了一个美国分类广告运营商。
淡化地域色彩让Friendster得以从发达国家市场获得广告收入。Friendster想走一条折衷的道路。Friendster负责营销的副总裁大卫琼斯(David Jones)说，该网站如今并不将自己仅局限于某一国家或地区。公司的总部还在旧金山，但广告销售业务则由在亚洲的代理人负责管理。
去年，Friendster在菲律宾建立了一个由10位工程师组成的团队。美国管理人员会在早上6点和他们通电话。在这些工程师的建议下，Friendster正在增加用户可以拥有的朋友和照片数量。该公司管理人员坚持说，他们采纳这一建议只是因为它具有普遍适用性。
琼斯表示，Friendster关注的是那些全球通行的做法。
Labels: SNS
Friday, December 14, 2007
人工搜索Mahalo.com研究
--James Qi(讨论) 2007年10月25日 (四) 15:29
为了准备我们未来的关键词搜索Wiki想法，最近找了一些相关搜索网站来研究，我会陆续把研究记录放在日志中。
先来看看人工搜索的新贵Mahalo.com，这是我目前在网上找到与我们的想法最接近的项目。
简介
Mahalo是夏威夷语“谢谢你”的意思（Wiki也是夏威夷语，现在网络上世道真是变了，夏威夷语这么流行 
）。
它是由业内知名的搜索引擎专家Jason Calacanis创建，此人把以前创办的Weblogs Inc以2500万美元的价格出售给AOL，这次在2007年5月30日推出了号称第一人工搜索引擎的Mahalo，引起VC界的关注，刚开始就获得不少 投资。在网上搜索到的一些中文介绍都是6月初发布的，我到10月才开始关注、看到，真是落伍了！
下面摘录一点报道中的内容：
Mahalo 是世界上第一个台人肉搜索引擎，他们由一些热心人提供动力，这些人废寝忘食地将自己的青春花费在搜索上面，帮你过滤掉垃圾信息，手工编辑最佳的搜索结果，而且如果没有你需要的结果，还可以向他们提交搜索申请 ……
Mahalo 不收录的网页：
- 垃圾邮件网站；
- 非垃圾邮件站点但包含欺诈性广告的站点；
- 恶意获取个人信息的站点；
- 只会复制重不原创的站点；
- 非法复制内容（没获得许可）的站点；
- 火星人建立的站点；
- 成人内容或者令人恶心的内容的站点。
Mahalo 收录的网页：
- 在某个领域权威的站点；
- 高品质原创内容的站点；
- 运作一年以上的站点；
- 涉及清爽，广告在可以忍受的范围之内的站点。
上面是他们自己介绍的，虽然翻译得不好，但它其实是一个严肃的项目，创建人是搜索领域赫赫有名的 Jason Calacanis。这一项目的原动力在于，虽然搜索词是不可限定的，但事实上有一万个搜索词占据了所有搜索 24% 的份额，人工编选的结果和机器搜索其实是很容易很出来的，而那 76% 的“长尾”，就留给 Google 好了。
CNET 对它的评介是，搜索结果匹配度非常地高。
平台
打开他们网站 http://www.mahalo.com 看看，因为我成天接触Wiki用的MediaWiki软件，所以马上就发现该网站所用平台与MediaWiki惊人相识，同样有Category、 History等，今天上午再仔细看看，确实就是用的在开放源代码软件MediaWiki基础上修改过的系统做为平台（这点上与WikiHow相同），不过他们修改的幅度比较大，主要是适应他们的一些特点，例如不允许浏览用户编辑但可以推荐和讨论，也增加了很多插件来实现他们需要的功能和界面。
页面打开特别快，不像其它一些国外的英文网站打开很慢。我故意打错一个链接，看到Squid出错的提示，看来也是用了与MediaWiki配合做缓存的Squid服务器。
使用MediaWiki平台来做各种网站项目确实是个好的办法，上面的两个例子网站都是很知名的了，我们自己现在也是这样做，但我们现在还没有找人来进行针对性开发，以后是需要的。
内容
该项目目前是全英文的。
首页上有一个搜索框，然后下面是分类及热点文章。
5月30日推出的时候有4000个关键词，当时说到今年年底准备做10000个关键词。
我在页面底部看到“Mahalo's goal is to hand-write the top 20,000 search terms. ”，也就是他们准备做20000个搜索量最大的关键词出来。
从已经做好的文章内容来看，质量是没有话说的，远比通用搜索引擎（例如Google, Yahoo!等）给出的结果好，到底是人脑厉害！
页面
进入一个典型的关键词Paris Hotels页面后，看到：
上方
包括：
- 返回首页链接
- 搜索框
- 分类
左侧
包括：
- 标题
- 相关文章（See Also, Do You Mean）
- 推荐Top 7网站
- 其它标题（例如与关键词相关的新闻、视频、历史等）及推荐网站
- 相关搜索（指向更多的相关内部文章）
右侧
包括：
- LOGO
- 编辑笔记
- 快速内容
- 最多推荐链接
- 分享本页
- 今日热门页面Top 10
- 图标含义（Warnings / Guide's Choice / What is?）
下方
包括：
- 作者名称及链接
- 浏览者推荐链接
- 最近更新时间、查看历史链接
- 搜索框
- 分类
- 到博客和Greenhouse（参加编辑的项目组织网站）的链接
- 使用说明、隐私政策
组织
他们招聘有40位专职的编辑人员，另外通过 Greenhouse 招收业余兼职编辑，每篇符合要求的文章付费10-15美元。对编辑人员进行分级别。
按照他们自己的说法，写一篇文章一般需要几个小时。然后还有定期的后续维护。
给编辑人员的帮助我重点看了看，包括编辑内容的质量要求、格式的编排、准备的模板等，准备得还是很充分的。
其它
其它的一些了解到内容：
- 无结果页面：对于还没有编写内容的关键词，系统会给出相关文章列表和Google搜索结果
- 收益：以后靠广告收入，目前专注于高质量内容的建设，另外通过Google搜索结果中的广告可以分享收入
Labels: search engine, SNS
人工搜索Chacha.com研究
--James Qi(讨论) 2007年10月29日 (一) 15:33 (CST)
在Google中查找“人工搜索”，除了Mahalo.com以外，还有一个Chacha.com，其结果比Mahalo.com更多、更靠前，于是我也去看看，并做如下记录。
很不幸，前几天第一次打开http://www.chacha.com 的时候竟然遇到"Maintenance"的提示，让人怀疑其技术能力和服务水平。
今天打开倒还算顺利，看到图标。
从页面上看，这是一个英文的搜索引擎，只是除了普通的Search按钮以外，还有一个Search with Guide的按钮，据说这就是向人工向导求助。因为时间的原因，我就没有尝试向人工求助，据国内用过者评价体验还不错。我只试用了普通Search，感觉 与Google也没什么两样，只是排列有些不同，广告比较多。尝试查找中文内容出来了一些乱码，但找到的网站还是对的，应该是显示编码方式的问题。
从About中看到Chacha.com和Mahalo.com一样有着明星Founder兼CEO：Scott Jones, CEO & Co-Founder和Brad Bostic, President & Co-Founder。两者还有点相似，名称都来自外文谐音，Chacha还真是来自中文“查查”
为了看清其流量，依然从Alexa排行来观察。从Alexa排名对比来看，去年起步的Chacha比今年起步的Mahalo落后很多。
Chacha.com与Mahalo.com都有人工参与，但很大不同之处是Chacha.com让人工来实时与用户联系，有针对性地 帮助用户找到合适内容，而Mahalo.com却是让人工在后台埋头编写热点关键词的页面，用户可以找到这些高质量的内容做为参考。从用户的角度来说 Chacha似乎更有帮助，但效率肯定是低下的，在美国人工费用也是昂贵的，我估计网站上的那点广告收入肯定是不够支付人工报酬的。这有些类似目前我们做Wiki网站群的情况，而且越向后期发展会感觉越明显。明星自己的腰包和VC的投资总有用完的时候，看不到流量和收入前景就难以继续的！
综合以上的情况，我更看好Mahalo.com的前景，而Chacha.com有些危险，在经历了推出的风光后，现在应该是艰难的时候，让我们大家继续看看他们以后的发展吧。
另外几个相关搜索网站看了看，一并简单记录：
- Wikiseek.com：已经推出，专门搜索Wikipedia内容的搜索引擎，得到维基百科官方认可和支持，收入大部分捐献给维基百科，但目前看Alexa排名20多万位以后，每天没有多少人用；
- Wikiasari：维基百科创始人Jimmy Wales创建Wikia后准备继续做的人工搜索，据说要挑战Google，但推出时间一再延后，现在还看不到任何东西，但人们还是很期待到底会出来什么内容；
- DMOZ：全球最大、最老的人工分类目录，早些年对一个网站来说非常重要的是被DMOZ收录，但近一些年更新太慢，组织不力，日现老态，已经不再重要；
- Ask：看上去就是一个普通搜索引擎，比较一般，流量却很高，Alexa排名目前215位，看了几篇说其与Google不同点的文章，但还是认为没有特别突出的地方；
- Answers：搜索结果属于整合信息，包括维基百科的内容、大英百科的内容、可能关联的商品、天气等等信息，我还比较喜欢，其整合应该都是机器整合的，没有听说人工参与。
Labels: search engine, SNS
Friday, November 16, 2007
雅虎向大學生推新型社區網絡服務
2007/11/16, 週五
泰國華欣 --- 國際知名互聯網媒體雅虎公司（Yahoo Inc）正著手推出一項面向大學生的新型社區網絡服務——“Kickstart”。通過這項服務，大學生可以接觸到商務和專業人士的社交圈子，從而在實習、工作發展和就業建議方面獲得幫助。
雅虎高級產品部門主管斯科特•蓋茨（Scott Gatz）介紹說，大學生可以通過Kickstart結識到歷屆校友和專業人士，有助於他們尋找實習、工作和建議等等。
他說：“Facebook社交網絡在大學生中的人氣很高，但這是個交友網絡，更適合於娛樂……大學生不像那些已經建立了社交圈子的人士，他們正要開始建立自己的人際網絡。”
不過，Kickstart仍然處在“預覽”階段，因此可能會有變化。蓋茨說，“目前我們主要是想吸引大學生和專業人士加入這個圈子。為了提高大家的積極性，我們還將捐出2.5萬美元給加入人數最多的美國大學。”
雅虎還計劃推出一項內部代號為“FireEagle”的新服務。通過這項服務，用戶可以標明自己在特定時刻的位置，並提供可以應用於網絡應用的數據。軟件開發者可以利用這些數據。雅虎希望其它網站和軟件開發者採用FireEagle，將其作為處理用戶位置數據的平臺。
全球最大“分佈式”電腦工程
由美國斯坦福大學（Stanford University）發起的Folding@home（FAH）項目，是一個蛋白質折疊及相關疾病的“分佈式”電腦計算工程，現獲《吉尼斯世界紀錄》（Guinness World Records）收錄為全球最強大的“分佈式”電腦網絡。電腦用戶可以下載FAH的客戶端軟件，該軟件只會在電腦閒置時，對某種蛋白質數據進行計算，計算完成後再自動把結果上傳到斯坦福大學的服務器。而且越多的計算機加入此工程，計算的速度就會越快。
目前全球已經有超過20萬名個人電腦用戶參與了FAH項目，另外還有67萬名Playstation 3遊戲機的用戶參與。斯坦福大學化學系教授、FAH項目的負責人Vijay Pande表示，“FAH項目被吉尼斯評為全球最強大的分佈式電腦計算工程，這反映出全球遊戲玩家和電腦用戶的參與十分踴躍，我們對此深表感激。”若想參與該項目，請登錄官方網站：http://folding.stanford.edu/。
軟件速報
Mozilla公司日前為其開發的人氣火狐（Firefox）瀏覽器軟件，發佈了最新的補丁——2.0.0.9版本，這一補丁將會解決前版本遺漏的一些問題。多數電腦用戶可能不會注意到新舊版本的區別，不過維持瀏覽器軟件的實時更新是一種慣例做法。
另外，蘋果公司（Apple Inc）近日也發佈了QuickTime 7.3補丁，修復了這個媒體播放軟件中的7個安全漏洞。其中有6個安全漏洞，允許攻擊者引誘受害人觀看惡意製作的電影或者圖形文件，從而在受害人電腦上運行非授權的軟件。補丁適用於最新版本的Mac OS X操作系統，以及Windows Vista和XP操作系統。在過去的一年裏，QuickTime受到了安全研究人員的密切關注。這次是蘋果今年發佈的第五個QuickTime安全補丁。
歷經兩年的調整、更新和宣傳之後，微軟公司（Microsoft）也正式發佈了集郵箱功能、信息功能、網絡日誌和照片分享於一身的新一代Windows Live軟件。
為宣傳該軟件，微軟公司投入了大量的人力物力並制定了宏大的網絡營銷計劃，而且主要面向現有的郵箱和即時信息用戶。同時，微軟還投入了大筆資金用於網絡服務方面，包括在全球各地建立巨型數據中心，為Windows Live等系統提供支持。
硬件速報
隨著科技的不斷進步，1TB（Terabyte，等於1000GB）儲存容量的硬盤，已成為了各大廠商的競爭目標。三星（Samsung）和希捷（Seagate）等主要廠商，希望通過推出儲存密度更大、轉速更快的TB硬盤，以奪取日立（Hitachi）在大容量硬盤上的領先優勢。
繼日立和三星之後，希捷於今年6月發佈了Barracuda 7200.11和Barracuda ES.2系列硬盤，最高容量為1TB，採用了第二代垂直記錄技術，4張磁碟設計。這標誌著TB硬盤領域已形成“三國鼎立”的局面。
至於硬盤未來的發展趨勢，西部數據公司（Western Digital）宣佈，將在2010年推出容量達到3TB的硬盤，而其它的廠家也在積極研發閃存硬盤和混合硬盤等替代技術，為傳統硬盤加入閃存區。
與此同時，市面上還公佈了AMD公司三款四核CPU（中央處理器）芯片的零售價格。這三款芯片分別是“飛龍”（Phenom）系列的X4 9500、X4 9600和X4 9700，價格在250美元至350美元之間。AMD希望以此來挑戰英特爾公司（Intel）在四核芯片上的優勢。
在雙核芯片方面，AMD新推出的飛龍X2處理器定價將在250美元以下，目的是要與英特爾的Penryn E8200至E8500系列相競爭。雖然四核處理器已經逐漸進入主流市場，但雙核處理器在短期內還將佔據市場的主導地位。
遊戲速報
微軟推出的Xbox 360遊戲機口碑一向不錯，而且基於該平臺設計的《光環3》（Halo 3）遊戲還創下了新的銷售紀錄。不過Xbox 360似乎也面臨著一場身份危機。微軟希望Xbox遊戲機成為“每個人的一切”，這與任天堂（Nintendo）發佈的Wii多用遊戲平臺頗為相似。
今年在Xbox平臺上開發的新遊戲有很多，包括《Avatar》、《Scene It》、《極品飛車11：街道爭霸》（Need For Speed Prostreet），還有跨平臺遊戲如《搖滾樂隊》（Rock Band）、《樂高星球大戰》（Lego Star Wars）系列等。
這一策略似乎與微軟以往發佈的產品有所不同。過去微軟許多產品，都不是以家用為開發導向。儘管Xbox遊戲機在美國本土的銷量要高於任天堂的Wii，不過後者還開發了許多休閒遊戲。那麼Xbox是否能夠憑藉《光環3》遊戲的熱賣而繼續雄踞銷售量榜首，Wii和PlayStation 3又能否吸引更多的非傳統玩家反超Xbox呢？我們拭目以待。
日本索尼公司（Sony）宣佈即將推出PS2遊戲機以及PSP掌機的新版本。目前PS2的全球銷售量，累計超過1.2億台。最新款的PS2遊戲機將會以3 種不同顏色上市，並且內置AC電插頭。被命名為“深紅”的最新款PSP掌機定價為200美元。索尼推出這兩款新版遊戲機，是為了搶攻聖誕節假期銷售旺季。
互聯網速報
互聯網搜索巨擎Google近日宣佈，從明年開始，Google將在全美各地的加油站，向過路司機提供導航服務。
Google與燃氣零售公司Gilbarco Veeder-Root達成了合作協議。按照協議，Gilbarco Veeder-Root公司將設計並製造一種特殊的加油機。這種加油機內置網絡連接功能，能在一塊小屏幕上以彩色顯示Google的地圖服務，讓駕駛者輕鬆找到當地地標、旅店、飯館和醫院。
在駕駛者選定目的地後，加油機將打印出行車指南。有趣的是，哪些商家可以出現在地圖上是由加油站決定的，這可以為加油站提供與各種商家簽約合作以獲得盈利的機會。在試行階段，Google首先將在3500個加油站安裝這種加油機，在未來還有可能增添天氣預報、交通報告、政府通告等服務。
譯者：楊洋
Labels: SNS
Tuesday, June 19, 2007
Ning的进化
原作者: Michael Arrington | 译者: morler 
| 来源：译言 02/27/2007
我不得不说一下Ning这个网站了 - 看起来在经历了第一年初始阶段的准备后，他们当初“让任何人都可以创建自己的社交网络服务”的承诺正在变成现实。Ning将在今天晚上以一个功能强大、重新设计的界面完成这次进化，它将允许即使是刚接触网络的菜鸟们也可以在很短时间内创建好自由定制的社交网络服务。网站目前还处于关闭阶段 - 估计在太平洋时间晚10点会重新开放。
直到昨天，在Ning里创建一个新的服务仍然需要一点点编程知识，除非你是在简单复制已经存在的服务。在上线最初几个月里，Ning使用起来还是非常烦琐 复杂的，我给了这些小伙子们足够的时间去完善他们的宝贝。而在今天下午早些时候看过新网站的演示后，我现在可以向大家报告个好消息了，新生的Ning将是 一个给人留下深刻印象并且实用的互联网服务平台。
在本文的最后有一些新网站的截图供大家了解服务创建界面的全貌。在完成新服务的命名和描述之后，剩下的就是简单到极致的拖放操作 - 比如文本框、RSS频道、相册、论坛、博客以及视频 - 想放到哪就放到哪。
自定义的风格模板也可以在线提交（当然也是拖放操作），还可以将自己的LOGO上传，等等。。。
如果用户对界面布局有更高的要求，CSS和HTML文件也是可以上传的，其实很少有服务不会自己设计版面样式的。
整个创建过程就这么完成了，在这期间Ning不会收取任何费用，当然它也提供了收费项目比如放置自己的Google Adsense代码，每月20美元；域名转向，每月5美元。
在这之前，Ning的CEO， Gina Bianchini说网站的成长一直稳步前进。已经有近30000个服务被创建，去年才5000个。页面访问量也达到了每月2000万，20倍于去年同期。独立访客数量也达到了每月500万，10倍于去年的统计。
目前该公司仍处于私人运营状态，最大的股东是Marc Andreessen ，投入了900万美元。公司目前有27名员工，总部设在Palo Alto。
（译者注：感觉作者最后这段话有点像是拉皮条呢？谁手里有钱去收购吧，呵呵）
http://www.techcrunch.com/2007/02/26/ning-in-full/
Labels: SNS
解读“NING”的野心
2005.10.5
显然，NING是一个让人第一眼看上去 茫然的服务：craiglist,delicious,flickr..这些词汇混在一起，让你不知道这究竟是做什么的。不过，只用几分钟的时间，我们就 明白了，这是一个让用户能够方便的创造自己的社会性网络服务的网站。比如，你可以很快的用NING提供的工具来创造一个属于自己的像FLICKR那样的网 站，或者像CRAIGLSIT那样的分类广告站，以及你能够想像到的东西。
从技术的角度看，NING为用户提供的服务相当于一个主机租用 商而且是免费的。以前，我们要建一个网站，做好程序代码后，我们还需要自己装服务器，或者租用，这这个过程很麻烦。现在，你有任何的想法，用PHP代码实 现后，就可以直接上载到NING上，OK,你的服务开始运行了，连域名都有了，虽然是个比较难看的三级域名--这是一个多么好的实验田啊。
NING的核心价值显然不在为用户提供这么一个空间上：它是一个创造者互相交流的乐园。NING提供的交流方法包括：
1，通过给项目（也就是读者自己创作的网站）打上标签，用户可以方便的浏览别人做的东西。看看谁的项目受欢迎，可以浏览这些项目的代码。（目前还只支持PHP语言。将来会支持RUBY和PYTHON两种脚本语言）浏览这些标签的过程，也就是研究市场的过程。
2，可以让用户直接克隆别的用户的想法和代码，弄到自己的项目上，加以改进。这个相当于项目实施。CLONE---MIX---RUN,三步一个项目，
| CLONE | MIX | RUN | ||
|---|---|---|---|---|
 |  |  | |  |
有 人可能会觉得做网站，代码都不保密了还有什么商业前景呢。这个是个问题，不过在我看来，那是WEB1.0时代的想法。交流产生价值，以前出现的社会性网络 都是针对某个具体用户群的，比如FLICKR以爱图者为主，DOUBAN服务于好书者。而这个NING，则是针对所有开发社会性网络的开发者和研究者，它 下承技术，上启普通用户，很可能在将来社会性网络的发展过程中起到一个决定性的基石作用。
让我们用一个可以想像的例子来打消代码保密的顾 虑：假设我设计了一个网站，是专门用来收集BLOGGER资料的，所有人都可以在上面添加资料评论，等等。我在NING上面实施了这个项目，很多人发现很 好，克隆了我的项目，于是我那个项目的标签就膨胀的好大好大，说明我的想法是受欢迎的，有市场的，于是我感到很爽。爽的同时，我发现，那些克隆我想法的 人，对我的代码都做了小小的，偷偷的修改，融入了很多新的，我永远都想不到的东西。于是我两眼放光，兼融并包，最后弄出一个成熟的东西，在其它地方商业化 的实施了。那你说我到底失去了什么？
这也就是NING的本质性创新之处：它消除了用户和开发者的界限。开发者在研究别人东西的时候，也就 同时是用户，NING将是一个宝贵的市场信息的集散地，只要你注意把握的话，一定有层出不穷的想法出现。而将来，当这个地方成为WEB2.0想法的一个枢 纽，一个发电站的时候，NING的商业价值就出来了。（其功能的十分之一，至少会是这方面人才的一个集散地，有兴趣的话去注个册吧）
Labels: SNS
